スタッフブログ -千春楽の出来事-

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ふるくは大企業の下請け孫請けイジメと云われた「台風手形」「お産手形」の発行による現金化の遅れによる中小零細企業の流動性資産・現金のショート・不足を手形の割引き裏書して支払いに回すなど大企業との取引の証とか云って有難がった事も有りましたが、時代は変わった。
令和に成ってインボイス発行で株式会社・企業は堅気な会社でもヤクザな業界の集りでも変わりなく取引慣行はホワイト化してきています。

お金が、現金があって、支払いが出来て、品物の発注が仕入れ先に受け入れられて原料・材料が供給されれば仕事は続けられますが、納期は守らない支払いも遅れる、大量の在庫を抱えて倉庫はいっぱい、安くしても売れない、新しい商品の開発製造が出来ない負の連鎖。

パートナーシップ構築宣言

⑴サプライチェーン全体の共存共栄と新たな連携

〇オープンイノベーション
〇IT実装
〇グリーン化 等

⑵下請け企業との望ましい取引慣行

①価格決定方法
②型管理などのコスト負担
③手形など支払い方法
④知的財産ノウハウ
➄働き方改革に伴うしわ寄せ

大小関わらず企業経営に課せられた命題である。

代表者・取締役は知らなかったでは済まされない。

カタカナやアルファベットの一見なんの会社なのか分からないボンヤリした会社が直ぐに起業できるが、そんな会社の代表者・取締役に限って海外展開だ高級車を乗り回す。


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